Il piano strategico di sostenibilità
Il piano di CIFA si rappresenta attraverso “l’edificio della sostenibilità”.
Esso si compone della visione - il tetto - dei pilastri portanti e delle aree che danno vita ai macro-obiettivi e agli obiettivi di CIFA in ambito di sostenibilità e che in ultimo scaricano a terra i progetti operativi.
Principi trasversali
I principi trasversali rappresentano il materiale che cementifica il tutto: l’impegno di CIFA per un’edificazione duratura.
Health & safety
L’attenzione di CIFA sui temi legati alla salute e alla sicurezza è da sempre cospicua, in quanto l’azienda opera in un settore a elevato rischio infortuni.
Durability
Puntare all’allungamento della vita dei prodotti, selezionare materiali resistenti che possano essere recuperati al loro fine vita in ottica circolare.
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Visione di sostenibilità
Siamo un anello fondamentale nella catena del valore dell’edilizia e per questo vogliamo promuovere la trasformazione dell’intero settore facendoci portatori dei valori della sostenibilità.
Ci impegniamo a concretizzare questo ruolo con la tutela dell’ambiente e della società intera. Abbiamo adottato comportamenti etici e messo in pratica azioni responsabili nei confronti dei principali stakeholder.
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Green & circular mindset
Il primo pilastro riguarda tutte le attività che hanno l’obiettivo di migliorare gli impatti di CIFA nei confronti dell’ambiente.
Nello specifico, l’intenzione è quella di diffondere in azienda un approccio circolare volto a chiudere il “cerchio produttivo” con il duplice obiettivo di allungare il ciclo di vita dei prodotti e di recuperare scarti e rifiuti.
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Carbon neutrality
Diventare “carbon neutral” è un traguardo che sempre più aziende si sono prefissate con lo scopo, di non contribuire con le proprie attività al riscaldamento climatico globale.
1.1.1 Macro-obiettivo
Riduzione dei consumi energetici, delle emissioni e dell’inquinamento ambientale.
1.1.2 Obiettivi
- Riduzione del consumo energetico di processo.
- Riduzione dell’inquinamento di processo.
- Gestione e riduzione del rifiuto.
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Ecodesign
I principi dell’ecodesign si applicano a tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto, con l’intento di ridurne l’impatto ambientale complessivo
1.2.1 Macro-obiettivo
Progettazione e creazione di un’ampia gamma di prodotti green accessibili secondo i criteri dell’economia circolare
1.2.2 Obiettivi
- Riduzione del consumo energetico di prodotto
- Progettazione circolare secondo modularità e durabilità
- Sviluppo di soluzioni elettroniche per durabilità e sicurezza
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Area Carbon neutrality
- Riduzione consumo energia elettrica fabbrica
- Gestione e riduzione rifiuti fabbrica
Area Ecodesign
- Riduzione consumo energetico macchine - gamma elettrica
- Riduzione consumo energetico macchine - elettronica
- Elettronica per la durabilità e la manutenzione predittiva delle macchine
- Progettazione modulare
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People empowerment
Il secondo pilastro ha come obiettivo il miglioramento dell’impatto di CIFA nei confronti di collaboratori e dipendenti.
Si mira a mettere in atto una serie di azioni che possano garantire un elevato grado di benessere ai propri collaboratori per permettere una crescita stabile e organica di CIFA.
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Well-being for growth
L’attenzione al well-being nella promozione della cultura del benessere in azienda orientandosi alla creazione di un valore tangibile, funzionale al singolo e di impatto sulle performace organizzative.
2.1.1 Macro-obiettivo
Raggiungimento di un elevato livello di benessere fisico, psicologico e sociale di dipendenti e collaboratori
2.1.2 Obiettivi
- Raggiungimento dello «Zero infortuni mindset»
- Miglioramento del work-life balance
- Sviluppo di piani di formazione e crescita per tutti
- Miglioramento degli spazi di lavoro
- Creazione di iniziative di benessere e socialità
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Area Well-being for growth
- Zero infortuni mindset
- 40 ore di formazione per tutti
- Servizi "salva tempo"
- Arredare il luogo di lavoro
- Momenti di socialità
Ecosystem Approach
Il terzo pilastro riguarda le attività con l’obiettivo di migliorare l’impatto di CIFA nei confronti della società intera e del territorio.
Nello specifico, l’azienda vuole agire sulla propria filiera, sia a monte che a valle, sul contesto del cantiere e sul territorio che la circonda.
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Ethical value chain
Sempre di più le aziende puntano a migliorare e rafforzare le relazioni con gli attori della propria supply chain.
3.1.1 Macro-obiettivo
Consolidamento di valori e competenze della filiera mettendo in rilievo la complementarietà di visione, obiettivi e sviluppo prodotto
3.1.2 Obiettivi
- Sviluppo di una filiera sostenibile
- Formazione e sensibilizzazione di fornitori e clienti su temi legati alla sicurezza e alla sostenibilità
- Collaborazione con partner di settore
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Strong community
Il numero di aziende che in Italia dedica parte delle loro risorse in progetti per lo sviluppo del proprio territorio di appartenenza è negli ultimi anni decisamente in crescita.
3.2.1 Macro-obiettivo
Rafforzamento dei rapporti con la comunità coltivando relazioni di valore con gli stakeholder presenti sul territorio
3.2.2 Obiettivi
- Collaborazione con scuole e università
- Supporto a progetti locali
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Area Ethical value chain
- Training step-by-step (all around)
- Selezione e valutazione fornitori
- Collaborazione con partner di settore
Area Strong community
- Collaborazione con scuole e università
- Costruire con CIFA
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Il piano strategico
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