DE LA GRAINE AMÉRICAINE AU "SIÈCLE CHINOIS"
Les événements historiques, industriels et humains de CIFA, présentent du début à nos jours, des caractéristiques très particulières et font de cette entreprise un cas intéressant à étudier. Les étapes qui en ont jalonné l'évolution technologique, qui s'est reflétée sur les produits et les processus, outre les solutions inédites adoptées au niveau de l'entreprise, constituent un cas unique sur le panorama international.
De la graine américaine, faite germer par le fondateur Carlo Ausenda dès 1928, au « siècle chinois » qui s'est achevé par l'acquisition de Zoomlion, l'histoire de CIFA présente quelques anomalies qui sont probablement à la base de son succès. Un mot - anomalie - qui perd sa connotation négative et devient l'expression de l'originalité et l'unicité. Car le fait que, dans une entreprise les fournisseurs deviennent les propriétaires, que les ingénieurs se "salissent" les mains dans l'atelier, que les ouvriers stimulent l'entrepreneur à créer de nouveaux produits, que l'outsourcing devienne un modèle de business à des époques de prépondérance du concept d'entreprise intégrée verticalement, se situe absolument en-dehors des schémas conventionnels.
L'acquisition de la société de la part de Zoomlion, en 2008, fait parfaitement partie de ce contexte d'originalité, si l'on pense que CIFA se trouvait dans d'excellentes conditions, tant économiques-financières que stratégiques au moment de la cession. Le processus d'intégration et la contamination technique et culturelle entre l'acheteur et l'entreprise acquise qui ont suivi placent le cas CIFA comme une pratique optimale. Ce en raison de la capacité de générer de nouveaux avantages compétitifs et des traits distinctifs uniques, en fondant et valorisant des valeurs, des cultures et des expériences professionnelles italiennes et chinoises. Un exemple de réussite.
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